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公司成功举办“绩效与目标管理”专题培训
      “业精于勤,荒于嬉;行成于思,毁于随。”一个公司的成长离不开员工的不断学习和进步。为促进公司的持续发展,不断提升员工的综合能力,强化员工的竞争意识、效率意识,最大限度的实现员工素质与公司绩效双提升,2017年8月29日9:00,公司在会议室举办了“绩效与目标管理”专题培训。公司领导、中高层管理人员,以及项目负责人、生产负责人共计40余人参加了本次培训。
       此次培训,公司特邀请了机制经营模式设计专家,卓越绩效管理实战导师朱会友老师进行授课。朱会友老师一生致力于“人”的价值研究与开发,先后在30多家上市公司、200多家中外企业提供培训,有着丰富的企业管理实践与咨询经验。朱老师以轻松活泼、气氛活跃、幽默互动的授课风格,采取课堂讲解、案例分析、互动训练等方式,对目标管理认知、目标分解管理、目标考核管理、目标能力管理四个方面的内容理论与实际结合进行了生动的讲解。
       培训开始时,朱会友老师便指出“目标管理的本质是对‘人’的管理”这一理念,强调将"人"的管理落到实处,解决好员工“愿意干”、“能干成”等问题,如何将目标管理的不确定性转变成确定性,这对于企业在日常管理的过程中,促使员工高效率的完成任务具有非常重要的指导意义。
       在培训过程中,朱会友老师还特别强调了积分量化考核的重要性与实用性。这是一种人性化管理模式,即运用人性心理按积分规则排名,积分排名结果与公司的各项福利、奖励政策挂钩,从而达到强化执行的效果,也促使员工养成一种良好的行为习惯。同时,朱老师还传授了他的亲身经验,分享自身总结的独特能力训练方法,即潜能教练对话法和经验固化法,使参训人员获益良多。
       本次专题培训特针对公司部门和项目的中高层管理人员,对各级管理人员的管理素质、能力和水平的提高起到了积极作用,同时提升了公司的核心竞争力,也进一步对“人”的管理进行了又一次的升华和诠释。

行政人事部  潘冬平
2017年8月31日