公司成功举办“绩效与目标管理”专题培训
“业精于勤,荒于嬉；行成于思，毁于随。”一个公司的成长离不开员工的不断学习和进步。为促进公司的持续发展，不断提升员工的综合能力，强化员工的竞争意识、效率意识，最大限度的实现员工素质与公司绩效双提升，2017年8月29日9:00，公司在会议室举办了“绩效与目标管理”专题培训。公司领导、中高层管理人员，以及项目负责人、生产负责人共计40余人参加了本次培训。
此次培训，公司特邀请了机制经营模式设计专家，卓越绩效管理实战导师朱会友老师进行授课。朱会友老师一生致力于“人”的价值研究与开发，先后在30多家上市公司、200多家中外企业提供培训，有着丰富的企业管理实践与咨询经验。朱老师以轻松活泼、气氛活跃、幽默互动的授课风格，采取课堂讲解、案例分析、互动训练等方式，对目标管理认知、目标分解管理、目标考核管理、目标能力管理四个方面的内容理论与实际结合进行了生动的讲解。
培训开始时，朱会友老师便指出“目标管理的本质是对‘人’的管理”这一理念，强调将"人"的管理落到实处，解决好员工“愿意干”、“能干成”等问题，如何将目标管理的不确定性转变成确定性，这对于企业在日常管理的过程中，促使员工高效率的完成任务具有非常重要的指导意义。
在培训过程中，朱会友老师还特别强调了积分量化考核的重要性与实用性。这是一种人性化管理模式，即运用人性心理按积分规则排名，积分排名结果与公司的各项福利、奖励政策挂钩，从而达到强化执行的效果，也促使员工养成一种良好的行为习惯。同时，朱老师还传授了他的亲身经验，分享自身总结的独特能力训练方法，即潜能教练对话法和经验固化法,使参训人员获益良多。
本次专题培训特针对公司部门和项目的中高层管理人员，对各级管理人员的管理素质、能力和水平的提高起到了积极作用，同时提升了公司的核心竞争力，也进一步对“人”的管理进行了又一次的升华和诠释。
行政人事部 潘冬平
2017年8月31日
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