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提升团队执行力 用结果说话

——公司《5i自运营团队执行力训练营》专题培训顺利开展

2018年4月24日,公司组织全体员工进行《5i自运营团队执行力—用结果说话》专题培训。本次培训是继“5i自运营”咨询项目正式启动后组织的第一次大型专题培训,旨在提升团队执行力、竞争力。

培训开始之前,公司总经理陈永明先生首先为全体员工讲解了公司的战略方向、组织架构,让员工了解到公司的发展战略主线,使其更加清楚自身职业发展方向,提升工作动力。同时还进一步强调公司“以客户为中心,以结果为导向”的执行文化,让我们在工作中时刻做到站在客户的角度,为客户提供满意的超值结果。本次专题培训顺利拉开帷幕。

本次培训,由北京时代兴邦咨询公司高级咨询顾问王宇欣老师主讲,他通过情景剧、视频、案例分析、互动抢答等方式分别从执行的基因、本质、方向、机制四个方面向我们诠释了团队执行过程中的独立人格、结果导向、客户价值、5i管理模式。团队执行力的重要性深入人心。

学习过程中王宇欣老师特别强调,“做事情,不等于做结果;人们不会做你希望的事,而是做你要检查的事。提升团队执行力,用结果说话。”同时,王老师还提出要合理运用5i管理模式,不断优化各项制度和流程,把目标变成结果。

“有一种精神叫锲而不舍,有一种力量叫豪气冲天,有一份信念叫永不言败,有一种结果叫成就未来。”我们相信,通过我们坚持不懈地学习,永昂团队执行力会越来越高,永昂的未来会越加光明。