重庆永昂实业有限公司是一家集市政、水利、高速公路、环保工程施工、环境污染治理和设施运营、新能源的投资、建设和运营、钢材集中加工配送于一体的综合型集团企业,为重庆首批轨道交通工程专业配套企业。创建的重庆佳顿能源科技有限公司,与重庆燃气集团股份有限公司、华润燃气投资(中国)有限公司三方合资的重庆渝润能源服务有限公司,专注于新能源的投资、建设和运营;与重庆市地矿建设(集团)有限公司合资的重庆创博地建投资有限公司,专注于市政基础设施投资、建设和开发。拥有市政公用工程施工总承包资质、隧道和桥梁工程专业承包资质、压力管道安装资质(GB1、GC2)等10余项总承包和专业承包资质。公司现有职工300余人,其中高级职称10人,中级职称35人,初级职称50人,拥有各类建造师执业资格证书的28人。公司拥有混凝土工程、桩基工程、桥梁工程、市政工程施工相配套的设备及装备价值1亿元,年生产能力10亿元 。
公司先后被重庆单轨交通工程有限公司确定为“战略合作伙伴”,被中铁十一局集团有限公司评为“合格承包商”,被中交一公局集团有限公司确定为“专业分包企业”,是华润燃气在省级唯一有民企参与的投资平台。总经理陈永明同志被中国铁建股份有限公司评为“优秀共青团员”, 被中铁十一局集团有限公司评为“优秀青年”等荣誉称号。
在国家实施“一带一路”伟大战略的带动下,基建板块将高速发展,永昂将紧紧抓住这一历史发展契机,制定了“立足重庆、拓展西南、面向全国、放眼世界”的总体战略。以抓好轨道交通建设为龙头,将生产与技术向周边拓展;以强烈的责任感,践行着保护环境的使命,专注于分布式能源的投资、建设与运营,集中(供能)系统的设计和托管、能源物联网技术的研发,实现可持续发展与社会责任的相互交融、和谐共进;凭借信息化、智能化、专业化的技术与管理,参与城市轨道交通、高速公路、高速铁路等项目的钢材集中加工配送。 面对高速发展的今天,我们居安思危、中流击水、再创辉煌!
再回首,我们克难攻坚,苍山如海、残阳如血!
看今朝,我们信心百倍,一万年太久、只争朝夕!
阳光开放
专业高效
共生共赢
独立人格,底线思维
业精于专,卓越致远
认同第一,注重实绩
凝心聚力,携手同行
为展现公司日新月异、蓬勃发展的良好风貌,表彰一批优秀团队、管理人员以及员工,并为全体职工送去节日的关怀与问候,增进大家的沟通和交流,答谢大家一年来辛勤的工作与默默地付出。应国家防疫防控要求,2022年1月27日(腊月二十五)下午14点,公司在重庆市希尔顿酒店举办了“昂首前行·腾飞2022” 2021年度总结会暨表彰大会(线上年会)。 在2021年里,我们收获与成长,向着战略目标一步步迈进,我们秉承企业文化勇创佳绩;在即将到来的2022年,我们也随之迎来了新的希望和挑战,2022年我们将继续不忘初心,砥砺前行!
现将2016年第四季度“安管人员”和建筑起重机械特种作业人员考核工作有关情况通报如下: 一、基本情况 2016年第四季度全市共组织“安管人员”和起重机械特种作业考核57期,其中“安管人员”考核20期,起重机械特种作业考核37期。“安管人员”共考核5385人,合格2988人,合格率为55.5%;建筑起重机械新考核652人,合格528人,合格率为81%;延期考核4539人,合格4333人,合格率为95.5%。 2016年全市共组织“安管人员”考核74期,起重机械特种作业考核129期。其中,“安管人员”共考核20138人,合格11562人,合格率57.4%;建筑起重机械新考核2499人,合格1921人,合格率为76.9%;延期考核13647人,合格12942人,合格率为94.8%。 二、主要工作 为进一步促进两项考核工作科学化、规范化、标准化,第四季度重点推进了以下工作: 一是认真贯彻落实住建部17号令及其实施意见相关精神,着手建设安全生产管理能力考核题库;二是进一步强化存在违规行为的“安管人员”安全教育培训,并于12月29日举办了假证注销和履职检查不合格“安管人员”专题学习班,取得良好效果;三是城建学院特种作业人员实训模拟教学区及模型教学区已建成并于2016年10月30日正式投入使用,增强其实操技能;四是于12月15日成功组织特种作业人员第一次计算机考试工作,进一步增强特种作业人员考核的公平、公开、公正。 三、存在问题 四季度两项考核工作取得了明显成效,但还存在一些问题需要解决:一是部分区县不够重视“安管人员”计算机考试准备工作,考前未认真落实《区县机考注意事项》,也未对考试场地的硬件设施和网管人员进行严格把关,导致考试中出现问题,影响了正常考试;二是部分区县“安管人员”考生作弊现象仍然存在,仍有极个别考生有代考、违纪行为;三是部分区县采取租赁料场和设备进行特种作业人员进行实作考试,场地条件不能满足考核要求;四是特种作业培训质量标准化、规范化有待进一步提高。 四、下一步工作 2017年,将着力开展以下工作: (一)切实加强考核工作组织领导,严格履行监督管理责任,严把考试考核关,提高考核工作质量。一是坚持从严治考,严格规范管理,强化考风考纪,进一步推进考核工作的公开透明、客观公正,防止因监考老师把关不严导致的代考、作弊等违纪现象,确保考核的严肃性和